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Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
5 de nov. de 2021
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4 Minutos
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Capri vê glamour, marca forte e athleisure como chave para o sucesso da Versace, Choo e Kors

Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
5 de nov. de 2021

Os bons resultados anunciados esta semana pela Capri Holdings, empresa proprietária da Versace, Jimmy Choo e Michael Kors, devem-se ao facto de os clientes de todo o mundo terem apostado na elegância e glamour, nas linhas Signature e na oferta de athleisure da marca Kors, disse John D. Idol, o presidente e CEO da Capri Holdings, numa teleconferência.


Versace - outono-inverno 2021 - Womenswear - Milão - © PixelFormula


Idol disse que "enquanto o mundo continua a recuperar da pandemia", os três rótulos estão "a ressoar com os consumidores, como evidenciado pelos 11 milhões de novos clientes adicionados nas nossas bases de dados ao longo do último ano".

E o crescimento do Q2 foi forte com regiões como as Américas potencialmente mais fortes "se não por restrições de inventário. A procura dos consumidores pelas nossas marcas foi saudável e beneficiou de um aumento das reuniões sociais".

Então o que aconteceu com as marcas individuais? Os resultados da Versace excederam significativamente as expectativas do grupo "mais uma vez", dado as receitas aumentaram 45%. E Idol pensa que a "visão arrojada e destemida do design de Donatella Versace, baseada num glamour sem desculpas", foi fundamental.

Isto foi visto em várias categorias com as vendas de acessórios femininos da Versace a aumentarem em "dígitos duplos fortes", as vendas de calçado feminino também a avançarem e a "força no calçado masculino e pronto-a-vestir feminino" com as vendas a retalho para todas essas categorias a aumentarem em dígitos duplos. 

O grupo está "confiante na nossa capacidade de posicionar a Versace como uma maison de couro de luxo líder" e está "a fazer progressos significativos no nosso objetivo de expandir as receitas de acessórios para mil milhões de dólares (865,06 milhões de euros) ao longo do tempo".

E também crucial para isto, bem como o glamour da marca, é o seu novo padrão La Greca, que é a força da Signature Branding para o grupo mais vasto no momento presente.

Idol disse que La Greca está "a ter um início muito forte e reflete-se em todas as categorias de produtos, incluindo acessórios, calçado, pronto-a-vestir e joalharia. Continuamos a acreditar que o padrão de Signature irá acelerar a trajetória de crescimento das receitas da Versace". 

Passando à Jimmy Choo, os resultados estiveram à frente das expectativas de Capri, com as receitas a aumentarem 12%. Idol disse que "no centro" da marca está "a visão de design de Sandra Choi, inspirada pelo glamour inerente a Jimmy Choo". 


Ténis da Jimmy Choo -Jimmy Choo


No segundo trimestre, isto traduziu-se em fortes vendas de sacos em "cores sazonais ricas e têxteis luxuosos" e a marca viu "um regresso ao glamour com sacos para a noite com um desempenho muito bom". As vendas de calçado também aumentaram em dois dígitos, "impulsionadas por uma recuperação no estilo do calçado formal, à medida que as pessoas regressam ao trabalho, assistem a eventos e desfrutam de ocasiões especiais".

De facto, tanto no calçado formal como no casual, a Jimmy Choo tem assistido a "uma mudança para estilos mais embelezados".

E finalmente, as receitas da Michael Kors aumentaram 11% à medida que a etiqueta capitalizou na sua gama Signature, mais uma vez mostrando o apelo de uma marca forte e também o crescimento da sua oferta de vestuário do dia a dia MKGO.

A Signature é um foco central para o crescimento e o grupo planeia aumentá-la para 50% em todas as categorias de produtos. Idol afirmou que "se tornou uma base importante e uma força motriz por detrás do crescimento das receitas em todas as regiões do mundo. Como medida que temos vindo a construir, a classificação da Signature tem vindo a gerar um AUR (preço médio de venda de um artigo) mais elevado e uma expansão da margem bruta.

No trimestre, a Signature global apresentou 39% do sortido, em comparação com os 32% do ano passado e impulsionou as vendas em todas as categorias". Em acessórios, a penetração da Signature foi ainda maior e isto ajudou a aumentar as vendas a retalho de acessórios em dois dígitos a nível global.


Looks da MKGO -MKGO


Quanto à MKGO, Idol disse que "a reação dos consumidores ao mais recente lançamento da MKGO excedeu as nossas expectativas em todas as categorias de produtos". E acrescentou que a marca está "a atrair consumidores novos e mais jovens com o produto inovador amplificado por uma poderosa estratégia de comunicação de 360 graus". Continuamos a acreditar que a MKGO tem uma oportunidade de receita incremental de 250 milhões de dólares. Trata-se de uma verdadeira extensão de produto que não canibaliza os nossos negócios existentes".
 

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