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Helena OSORIO
Publicado em
5 de mai. de 2021
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Hermès mostra-se mais do que confiante na sua reunião geral virtual

Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
5 de mai. de 2021

Foi uma reunião geral invulgar que a Hermès realizou à porta fechada na terça-feira (4 de maio), em formato virtual. Transmitida ao vivo no seu site a partir do centro de Pantin, a AGM (Avaliação de Gestão Mensal) do grupo de luxo realizou-se sem surpresas, sem qualquer audiência, na atmosfera asséptica de um estúdio de televisão decorado nas cores da empresa, e alternando os discursos dos realizadores com numerosos filmes entre videoclips e minidocumentários.


Imagem dacampanha em vídeo para o novo modelo de saco Kelly apresentado na AGM da Hermès - Hermès


Todos sublinharam a forte resiliência da empresa neste ano de crise, como evidenciado pelos "resultados muito impressionantes em 2020", o que levou o grupo a encerrar o ano com um volume de negócios de 6,4 mil milhões de euros, 7% abaixo das taxas atuais em comparação com 2019.

Três elementos-chave foram destacados em particular: o empenho dos empregados, descrito como "decisivo" (a Hermès presenteou-os com um bónus excecional de dinheiro, em 2021, para lhes agradecer). A visão da empresa é baseada no know-how, criação e inovação com "uma exigência de qualidade" acima de tudo; e na continuidade da estratégia "apoiada pela família acionista".

Para tal, o grupo decidiu transformar a empresa-mãe Emile Hermès SARL, detida unicamente pelos herdeiros da família, numa sociedade anónima simplificada (SAS). Como explicou o presidente do Conselho de Administração, Henri-Louis Bauer, o único objetivo desta mudança de estatuto "é acolher jovens membros da família, que são os mais numerosos, uma vez que teremos mais de 100 membros no próximo ano". Esta resolução foi aprovada por 99,96%. Como lembrete, a empresa é gerida pela sexta geração da família, que ainda detém mais de metade do capital.
 
Depois de mencionar a aceleração da digitalização e desenvolvimento sustentável da maison, o seu gerente Axel Dumas salientou, por sua vez, a importância do fator humano. A Hermès criou 1.183 postos de trabalho em 2020 e 4.350 em cinco anos, elevando a sua mão-de-obra total para 16.600 pessoas, dois terços das quais trabalham em França (10.383). Os artesãos constituem metade da mão-de-obra, recordou Dumas.


O grupo conta com 64 locais de produção, incluindo 51 em França - Hermès


Da mesma forma, o grupo continuou a investir o ano passado na ordem dos 448 milhões de euros, em particular na sua rede de vendas, atingindo 306 lojas em todo o mundo até 31 de dezembro de 2020. Mas também na sua cadeia de produção. Por exemplo, em julho passado, adquiriu a J3L, fornecedora de peças metálicas (fechos, fivelas, cadeados, etc.) para os seus artigos de couro, na qual detinha 30% desde 2013.
 
O diretor financeiro Eric du Halgouët ficou satisfeito com os "resultados sólidos em 2020 em termos de ganhos e fluxo de caixa", com uma capacidade de autofinanciamento de quase 2 mil milhões de euros, um fluxo de caixa livre que atingiu quase mil milhões de euros e um fluxo de caixa líquido de 4,9 mil milhões de euros. Neste contexto, a reunião aprovou o dividendo proposto de 4,55 euros, conforme distribuído para 2019.
 
No que diz respeito às questões, os diretores da Hermès evadiram o exercício, convidando os acionistas a consultarem as suas respostas diretamente no site financeiro do grupo. Tudo o que restava era concluir a reunião a um ritmo acelerado, fixando uma data para a próxima AGM a 3 de maio de 2022.
 

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