×
303
Fashion Jobs
GIANNI KAVANAGH
PR / Influencers Management
Efetivo · BRAGA
ADIDAS
Specialist Gbs HR Services Bik - German Speaker (M/F/D)
Efetivo · Porto
TIFFOSI
Comprador de Vestuário (m/f)
Efetivo · Porto
CONFIDENCIAL
Country Manager Iberica Textile
Efetivo · PORTO
SALSA
Ecommerce Product Manager – Desenvolvimento do Negócio Digital da Marca
Efetivo · Vila Nova de Famalicão
SPORT ZONE
Marketplace Business Developer (m/f)
Efetivo · Maia
FOREO
Business Development Specialist
Efetivo · Lisbon
SALSA
Ecommerce Product Specialist – Oportunidade de Especialização em Ecommerce
Efetivo · Vila Nova de Famalicão
ADIDAS
Buyer (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Sap Fico Tech Consultant (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Senior Sap Fico Consultant (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Specialist Gbs Direct to Consumer Ecommerce (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Sales Associate Part-Time - Centro Comercial The Style Outlets - Vila do Conde
Efetivo · Porto
TIFFOSI
Gestor de Produto (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
HR Specialist Gbs Operations - General Admin - German Speaker (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Senior Director Gbs Accounting & Tax Europe (m/f)
Efetivo · Porto
PEPE JEANS (RETAIL)
Vendedor / Vendedora - Coimbra
Efetivo · COIMBRA
COURIR PORTUGAL
Sales Assistant - Lisboa - CDI - Part-Time - 30h - m/h
Efetivo · LISBOA
SALSA
Salsa Vendedor(a) de Loja (Part-Time) - Madeira Shopping - a Tua Melhor Versão
Efetivo · Funchal
SALSA
Salsa Vendedor(a) de Loja (Part-Time) - Funchal Rua - a Tua Melhor Versão
Efetivo · Funchal
SALSA
Salsa Vendedor(a) de Loja (Part-Time) - Alma Shopping - a Tua Melhor Versão
Efetivo · Coimbra
CLAUDIE PIERLOT PORTUGAL
Vendedor(a) - CDD 15h - 6 Meces - Porto Norte H/F
Temporario · SENHORA DA HORA
Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
18 de fev. de 2022
Tempo de leitura
4 Minutos
Partilhar
Fazer download
Fazer download do artigo
Imprimir
Clique aqui para imprimir
Text size
aA+ aA-

Hermès, vítima do próprio sucesso?

Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
18 de fev. de 2022

A Hermès registou um ano recorde em 2021 com um crescimento de 41,8% para 8,9 mil milhões de euros, uma margem de exploração excecional de 39,3% e um lucro líquido de 2,4 mil milhões de euros, que subiu 76,5% (+60% em dois anos). Como resume o gerente do grupo de luxo, Axel Dumas, "após 185 anos de história, estamos a ter o melhor ano da empresa com um aumento de +33% em comparação com o período antes da pandemia de COVID-19". Apesar disso, o preço das ações desceu ao meio-dia na bolsa de Paris, devido a um abrandamento no quarto trimestre, particularmente nos artigos de couro, a sua atividade principal.


A bolsa Birkin, um dos modelos icónicos da Hermès - © Elisa Valenzuela


A estratégia de crescimento orgânico da empresa, baseada na altíssima qualidade dos seus produtos e na produção amplamente integrada, que está no centro do seu sucesso, abrandou paradoxalmente a Hermès perante uma procura crescente que a empresa não foi capaz de satisfazer plenamente. No quarto trimestre, as vendas ascenderam a 2,3 mil milhões de euros, "apenas" 11% a taxas de câmbio constantes em comparação com 2020 (+13,3% em dados publicados) e 28,4% em dois anos.

Em particular, os artigos de couro e selaria, que representam quase metade das receitas do grupo, caíram 5,4% (-3,3% nos dados publicados) nos últimos três meses de 2021, em comparação com 2020, enquanto cresciam 11,2% em comparação com o mesmo período em 2019. Numa conferência com analistas por ocasião da publicação dos resultados anuais, Axel Dumas reconheceu que tinha havido constrangimentos e abrandamentos no ano passado devido à situação sanitária, recordando ao mesmo tempo que o couro da Hermès "é feito 100% em França. Mas o dinamismo da produção permitiu-nos aumentar em 23% em dois anos", salienta.

As vendas de artigos de couro aumentaram 29% ao longo de um ano.

Crescimento em todas as categorias



Para 2022, a Hermès prevê um crescimento de volume de 6%-7% para artigos de couro, ao qual se acrescentarão aumentos de preços. O CEO sublinhou a boa dinâmica de todas as categorias de produtos. "O que é novo neste período de crise é que todas as linhas de negócio tiveram uma procura absolutamente incrível, enquanto que no passado era o couro que absorvia os choques em tempos de crise", com o grupo a vender todas as suas ações.

A relojoaria, com +73% e +77% em dois anos, e o vestuário e acessórios (+59% e +44% em dois anos) registou um crescimento sem precedentes, tal como a seda e os têxteis (+49% e +15% em dois anos), o perfume e a beleza (47% e +19% em dois anos) e em particular os outros ofícios com joias e artigos para casa (+73% e +77% em dois anos).

Para acompanhar este desenvolvimento, a Hermès tem continuado a investir fortemente. "Nunca deixámos de investir nas nossas instalações de produção, mesmo no início da crise", observou o CEO da Hermès International. O esforço tem sido particularmente intenso em termos de estrutura e mão-de-obra (169 milhões de euros investidos em 2021). O objetivo do grupo é abrir uma loja de artigos de couro a cada 12 a 18 meses.


O volume de negócios e o lucro saltaram em 2021 - Hermès


Em 2021, duas novas oficinas de artigos de couro foram inauguradas em França, elevando o número total em França para 19. A primeira foi em Montereau (Seine-et-Marne) em junho, seguida de uma segunda em Guyenne (Gironde) em setembro. A fábrica de artigos de couro em Louviers (Eure) deverá abrir em 2022, seguida por Sormonne (Ardennes) em 2023 e por um novo local em Riom (Puy-de-Dôme) em 2024.

O recrutamento também tem acelerado a uma taxa de mil postos de trabalho preenchidos por ano. Como resultado, mais de 1.000 novos empregados irão juntar-se à Hermès em 2021. No final de dezembro, a empresa tinha 17.595 empregados, incluindo 10.969 em França. Esta mão-de-obra, no centro da estratégia da Hermès, está no centro da atenção da direção, como Axel Dumas ilustra ao revelar que todos os artesãos e vendedores receberam um aumento bruto de 100 euros por mês em França, e que foi pago um bónus de 3.000 euros a cada empregado do grupo a nível mundial, num montante total de cerca de 70 milhões de euros. "Cerca de 70% dos nossos empregados possuem ações da Hermès. Desde que assumi, fizemos planos de ações gratuitas, o que nos permitiu distribuir quase 800 milhões de euros de ações aos empregados", disse.

O outro fator, que sem dúvida levou a um ligeiro abrandamento no final do ano, está ligado a um aumento de preços mais baixo por parte da Hermès em comparação com os seus concorrentes. "Os nossos produtos são certamente caros, mas não caros", observou o responsável pelo grupo. "Não utilizamos os preços para aumentar as vendas. Existe uma autenticidade real por detrás dos nossos produtos e uma confiança do cliente que eu não gostaria de quebrar. É todo o apelo da maison que funciona".

 "Na Hermès, estabelecemos os nossos preços principalmente de acordo com aumentos nos custos de fabrico", continuou, salientando que a Hermès pratica "uma estratégia de crescimento orgânico. Está talvez menos concentrada no crescimento do perímetro e no crescimento dos preços, com exceção dos aumentos ligados ao aumento dos custos de produção. Isto é algo sobre o qual somos bastante rigorosos em comparação com algumas práticas da indústria. Por conseguinte, estamos a aumentar os nossos preços em cerca de 3%, que é a nossa inflação anual de custos. Este ano, andamos à volta dos 3,5%". 
 

Copyright © 2022 FashionNetwork.com. Todos os direitos reservados.