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Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
16 de abr de 2021
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4 Minutos
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LVMH vê futuro cor de rosa com Tiffany

Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
16 de abr de 2021

"A LVMH demonstrou uma notável resiliência neste ano de pandemia". Foi nestes termos que Bernard Arnault  o CEO da empresa de bens de luxo número um do mundo  abriu a reunião geral na quinta-feira (15 de abril), enfatizando que o o grupo está "numa excelente posição para reforçar a sua liderança no mercado global". Estas palavras foram confirmadas pelos resultados trimestrais recorde, publicados na terça-feira (13), que viram as vendas da divisão "relojoaria e joalharia" a mais do dobro, graças à contribuição da Tiffany & Co.


O joalheiro americano é um trunfo importante para a LVMH - tiffany.fr


Devido às restrições sanitárias, a reunião foi realizada pelo segundo ano consecutivo em modo digital, a um ritmo acelerado, em particular no que diz respeito às respostas às questões dos acionistas. Relativamente à reabertura de La Samaritaine, o CEO Antonio Belloni indicou que seria feita "progressivamente a partir do verão, se as condições sanitárias o permitissem". Também foi confirmada a proposta de pagar um dividendo de 6 euros para o exercício financeiro de 2020.

A operação Tiffany foi mencionada várias vezes durante a reunião. Comprada por 15,8 mil milhões de dólares, a joalharia americana juntou-se ao grupo no início do ano. Para o seu primeiro trimestre na LVMH (que difere do de 2019 porque a partir do final de janeiro na contabilidade anterior), a marca registou um crescimento publicado em dólares de 8% a 9%. A contribuição ajudou a divisão dedicada aos relógios e joias a aumentar as suas vendas em 132% para 1,78 mil milhões de euros nos primeiros três meses de 2021. 

"É uma das marcas mais icónicas de joalharia num sector onde há muito poucas marcas com reconhecimento global", frisou Antonio Belloni. "É um emblema. A marca que simboliza o amor. Saberemos como fazê-la brilhar ainda mais para se transformar na marca de joias mais desejável", acrescentou Bernard Arnault.

"O seu potencial é enorme e a sua integração é muito importante para nós. É realmente a prioridade número um. É um desafio e pensamos que temos de lhe dedicar todos os nossos recursos", declarou Jean-Jacques Guiony, diretor financeiro da empresa, numa conferência telefónica com analistas na terça-feira (13), excluindo quaisquer novas aquisições a curto prazo, "de modo a não diluir estes recursos.


Bernard Arnault na Assembleia Geral Anual do grupo LVMH - DR


Os executivos do grupo não detalharam o plano que pretendem implementar para reanimar a Tiffany, mas deixaram claro que isso levaria tempo. "Fundamentalmente, estamos a falar de anos, não de trimestres". O problema até agora tem sido o ritmo anteriormente imposto à marca pela bolsa de valores, que "não era apropriado, porque não lhe dava tempo para desenvolver a estratégia necessária para crescer", acrescentou Jean-Jacques Guiony.

"Serão necessários anos para fazer o que queremos com esta marca do ponto de vista da distribuição, merchandising e marketing. Há muito a fazer, embora não saibamos quanto tempo vai demorar. É muito trabalho que estamos empenhados em levar a cabo. Estamos confiantes de que com a força da marca seremos capazes de atingir os nossos objetivos, que relataremos à medida que se forem desenvolvendo", como explica, citando o exemplo da Bulgari. Comprado pela LVMH em 2011, o joalheiro italiano duplicou as suas vendas numa década.

Entre outras coisas, a LVMH está alegadamente a preparar-se para reformular a extensa linha de produtos da Tiffany para se concentrar mais no ouro e nas pedras preciosas, enquanto aumenta as suas famosas pulseiras de prata e reforça o segmento dos relógios, de acordo com fontes recentemente citadas pela Reuters.

Como o diretor financeiro recordou à AGM, o balanço financeiro do grupo é muito sólido. Com 6 mil milhões de euros, o fluxo de caixa de 2020 está de facto ao mesmo nível que o de 2019, graças a menores investimentos e alterações no capital de exploração, "o que é um desempenho bastante notável", de acordo com o gestor. Como resultado, a empresa contraiu menos dívidas no ano passado, passando de 6 mil milhões de dívidas em 2019 para 4,2 mil milhões um ano depois.


Evolução do endividamento e do fluxo de caixa do grupo - LVMH


Estes números não têm em conta a aquisição da Tiffany & Co. finalizada em janeiro de 2021. Mas testemunham a força do grupo, que tem tempo e recursos para impulsionar a marca americana, cuja gestão foi confiada a Anthony Ledru, anteriormente diretor executivo adjunto responsável pelas atividades comerciais globais da Louis Vuitton, enquanto Alexandre Arnault, um dos quatro filhos de Bernard Arnault, se tornou o seu diretor executivo de produtos e comunicação. 

Durante a reunião, Jean-Jacques Guiony voltou aos resultados de 2020, observando como o primeiro semestre do ano (em forte declínio) tinha sido "extraordinariamente diferente" do segundo, em clara recuperação. Também salientou "a grande diferença entre as regiões" e felicitou-se pelos bons resultados da divisão "moda & artigos de couro", que foi "a única a terminar o segundo semestre no preto". Também assinalou o notável aumento do preço das ações da LVMH, que subiu 37% no último ano, enquanto o índice bolsista CAC 40 subiu 1% no mesmo período.

 "As crises tornam-nos mais fortes. Aprendemos sempre com elas e elas são um poderoso trampolim para o crescimento nos anos seguintes. Estamos a ganhar quota de mercado. O nosso trunfo é a conveniência a longo prazo das nossas marcas e maisons", concluiu Bernard Arnault, dizendo que estava "razoavelmente otimista", graças à esperança da vacina anti-Covid.
 

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