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Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
1 de jun. de 2020
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4 Minutos
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Primark prevê fortes vendas em lojas inglesas e globais

Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
1 de jun. de 2020

A reabertura é extremamente importante para qualquer retalhista físico, mas é ainda mais para a Primark, que admitiu ter vindo a perder 650 milhões de libras em vendas por mês, devido ao bloqueio, uma vez que não tem um canal de comércio electrónico para voltar a cair.

Segunda-feira (1 de junho), a empresa disse que as suas lojas em Inglaterra reabrirão a partir de 15 de junho. E acrescentou que os primeiros indicadores comerciais das lojas recentemente reabertas, noutros locais, "têm sido tranquilizadores e encorajadores".

Os consumidores estão a comprar roupa de criança, de lazer e de noite, juntamente com produtos de verão, como calções e t-shirts, reflectindo o bom tempo nos mercados que reabriram.

É o caso de Portugal onde os centros comerciais abriram, na mesma segunda-feira (1), o primeiro dia da 3.ª fase de desconfinamento, não sendo as lojas obrigadas a cumprir horário, ou seja, podem abrir quando quiserem. Para além dos centros comerciais, reabriram as lojas do cidadão, salas de espectáculos, cinemas, auditórios, ginásios, piscinas, escolas pré-escolares (dos 3 aos 5 anos), com excepções na área metropolitana de Lisboa onde os centros comerciais e lojas de cidadão se mantêm fechados, devido à deteção de novos focos da doença.


Primarkjá abriu 112 em vários países, incluindo Portugal


As lojas Primark começaram a fechar globalmente a partir de 11 de março, o que levou à perda de 650 milhões de libras por mês de vendas. A empresa cortou custos para compensar estas perdas e também cancelou algumas encomendas a prazo, mas os principais contribuintes para a sua redução nas despesas gerais foram os esquemas de retenção de emprego do governo em toda a Europa.

A empresa conseguiu reabrir recentemente 112 lojas, o que parece ter corrido bem. Assim, com protocolos de distanciamento social e medidas de higiene em vigor, está agora a planear abrir todas as suas lojas inglesas no mesmo dia.

Ao contrário de alguns outros retalhistas que estão a adoptar uma abordagem faseada, a empresa sente-se confiante pois aprendeu muito com as suas reaberturas europeias, embora esteja à espera de mais orientações para as lojas da Irlanda do Norte, País de Gales e Escócia e antecipa a abertura em finais de junho.

As 112 lojas internacionais já abriram 34% do seu espaço total de venda. Quando as lojas inglesas abrirem, isso significará um total de 281 lojas a operar globalmente, representando 79% do espaço total de venda.

Até 15 de junho, o grupo terá também aberto três novas lojas, cuja abertura estava inicialmente prevista para estreias anteriores. Incluem a Mons, na Bélgica, e a Gropius, em Berlim, na Alemanha, que já abriram, enquanto uma loja no Trafford Centre, em Manchester, no Reino Unido, abrirá em 15 de junho.


Primarkcom excesso de stock nas lojas - Europa Press


EXCESSO DE STOCK

Mas, qual é a sua posição em relação a todo o stock excedentário que acumulou? No início da reabertura das lojas, a Primark dispunha de 1,5 mil milhões de libras esterlinas de stock e tinha também assumido compromissos com os seus fornecedores no valor de mais 0,4 mil milhões de libras esterlinas. Isto é comparável a uma armazenagem típica de 0,9 mil milhões de libras esterlinas.

Afirmou que está agora "a fazer encomendas substanciais de existências sazonais [de outono-Inverno] aos nossos fornecedores".

O excesso de stock disponível inclui principalmente "continuidade quotidiana, sazonal e não sazonal, gamas e algum excesso de stock primavera-verão". É-nos dito que a natureza do stock de continuidade "permitirá a sua venda no decurso normal da atividade, embora numa data posterior e sem necessidade de descontos especiais para além das nossas práticas normais".


Photo, Sandra Halliday


PEDIDO DE STOCK DE CONTINUIDADE

De um modo geral, a empresa parece estar confiante e a negociação em lojas reabertas até agora parece ter aumentado o seu optimismo com uma procura muito reprimida. A empresa afirmou que o comércio "tem sido ao mesmo tempo tranquilizador e encorajador, com filas de clientes fora da maioria das lojas e, uma vez dentro da loja, gastando em cabazes de maiores dimensões".

No entanto, admite que os resultados comerciais, desde a reabertura, "foram entregues num período muito curto, terão sido influenciados por uma série de factores específicos e poderão não ser indicativos de um padrão a longo prazo". As vendas acumuladas desde a reabertura, numa base comparável, "caíram no mesmo período do ano passado em termos agregados".

Mas, para algumas lojas, as vendas foram superiores às do ano passado. "Um bom número" das suas lojas regionais tem um melhor desempenho e apenas quatro lojas apresentaram vendas iniciais inferiores a 50% do ano passado. Entre elas, a Damrak, no centro de Amesterdão, e a loja em Alexanderplatz, em Berlim. Ambas as lojas estão situadas no centro das grandes cidades e sofrem com a atual ausência de turismo e com uma queda muito menor do tráfego pendular.

Não é surpresa que as iniciativas de redução de custos continuem. No Reino Unido, por exemplo, a empresa afirmou que continua "a fazer progressos nas nossas discussões com os proprietários para renegociar alguns dos termos dos nossos contratos de arrendamento". Em abril e maio, excedemos a nossa estimativa anteriormente aconselhada de uma redução de 50% das despesas gerais da Primark".
 

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