×
581
Fashion Jobs
LION OF PORCHES
Editor de Imagem (m/f)
Efetivo · PORTO
JD SPORT
Demand Planner (m/f)
Efetivo · Maia
ADIDAS
Manager Gbs Delivery Excellence - Resource Planning (M/F/D) -Porto/Herzo
Efetivo · Porto
ADIDAS
HR Services Specialist Gbs - German Speaker (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
HR Specialist - People Services - German Speaker (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Senior Specialist Reporting & Analytics (M/F/D) - Direct to Consumer Ecommerce
Efetivo · Porto
ADIDAS
Senior Specialist Gbs Business Analysis (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Manager Gbs Delivery Excellence - Resource Planning (M/F/D) -Porto/Herzo 1
Efetivo · Porto
ADIDAS
HR Specialist Gbs Operations - Mobility (M/F/D)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Senior Specialist Gbs HR Services (M/F/D)
Efetivo · Porto
JD SPORT
Marketplace Business Developer
Efetivo · Alicante
BIJOU BRIGITTE MODISCHE ACCESSOIRES AG
International Expansion Manager Spain/Portugal
Efetivo · LISBOA
TIFFOSI
Comprador Denim (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Senior Sap Fico Consultant (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Sap Fico Consultant (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Specialist Gbs Direct-tO-Consumer Ecommerce (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Specialist Gbs HR Services - German Speaker (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
UK HR Specialist (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Sap Consultant - Sac/bW-Ip/Fico (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Buyer (m/f) - Non-Trade Procurement
Efetivo · Porto
ADIDAS
Sap Apo/Ibp (Snp/Supply) Consultant (m/f)
Efetivo · Porto
ADIDAS
Junior Sap Apo/Ibp (Snp) Consultant (m/f)
Efetivo · Porto
Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
22 de set. de 2021
Tempo de leitura
7 Minutos
Partilhar
Fazer download
Fazer download do artigo
Imprimir
Clique aqui para imprimir
Text size
aA+ aA-

Sophie Mechaly (Paul & Joe): "Londres abriu-me os braços de par em par"

Traduzido por
Helena OSORIO
Publicado em
22 de set. de 2021

Para Sophie Mechaly, o início da década abalou algumas certezas. Mas também permitiu à fundadora da marca francesa Paul & Joe clarificar as suas ambições. É claro que a obsessão com estampas e materiais ainda está presente no subconsciente da empresária que se sente tão confortável com as jovens de sucesso na primeira fila dos seus desfiles como com os fabricantes de têxteis com quem trabalha há quase três décadas. Mas nos últimos dois anos, a sua marca teve de se transformar e reinventar a si própria. Como símbolo destas mudanças, não foi em Paris mas sim em Londres que a Paul & Joe desfilou este outono.


Sophie Mechaly - Brice Darmont


Esta foi uma estreia da marca, que celebrou o seu 25.º aniversário com um desfile no Michou (um cabaré parisiense em Montmartre, nota do editor), por ocasião da Paris Fashion Week, em outubro de 2020. "Com COVID-19 ou sem COVID-19, disse a mim mesma que queria um desfile especial, que me recordasse os bons momentos com os meus pais", recorda a fundadora da Paul & Joe. "Eu queria celebrar esta relação com a minha família e especialmente com a mãe. Era uma verdadeira designer, que me levou a exposições de tecidos, explicou os materiais, a confeção das roupas... Foi sobretudo a mãe que me ensinou a importância de não fazer batota, de fazer produtos belos e de fazer o que amo. O Michou estava também na memória da família. Queria reencontrar essa atmosfera. A festa foi linda. Mas fomos colocados em último lugar no calendário, depois de Louis Vuitton. Isto não é ideal para atrair visitantes internacionais".

Apesar da presença da imprensa, a designer está a sentir o beliscão e a interrogar-se. Perguntei à Fédération de la Haute Couture et de la Mode as razões desta escolha, enquanto outras marcas francesas ou designers internacionais não recebem o mesmo tratamento", disse. "Mas penso que queria tirar-nos do calendário. É bastante surpreendente quando somos uma marca francesa que faz a maior parte da sua produção em França. Então, o meu estilista aconselhou: 'Vai para Londres!' Fomos em frente e acolheram-nos de braços abertos, e com um grande horário às 14 horas de segunda-feira".


Paul & Joe - primavera-verão 2021 - Womenswear - Paris - © PixelFormula


Foi uma decisão quase sangrenta para a empresária que, após validar a sua mudança para o capital da moda, viu crescer as complicações de saúde. "Andámos muito assustados porque, durante algum tempo, as quarentenas estavam na ordem do dia e nem sequer nos conseguíamos organizar para fazer castings. E depois tudo se encaixou".

Londres: uma longa história com a Paul &Joe



Como resultado, Sophie Mechaly e a sua equipa passaram uma semana numa casa em South Kensington para se prepararem para o desfile, que teve lugar numa grande casa vitoriana. Um aceno de cabeça para um país que acompanhou os primeiros passos da marca.

"Sempre fui fascinado pelo chique inglês, com o seu lado naturalmente selvagem. Há uma liberdade estilística que mistura códigos, com uniformes de colégio interno e pequenos casacos ingleses misturados com rock, pop, punk e new wave, o que ainda me inspira muito. A marca está muito ligada a Londres e os primeiros clientes a apaixonarem-se por ela foram ingleses. Estávamos no Harrods e Harvey Nichols antes de virmos para Paris. A primeira loja que abri foi em Notting Hill em 1998, três anos após a criação da marca. E tivemos a sorte de ter lá filmado um filme do Woody Allen. A Inglaterra e o Japão são realmente os dois países onde a marca arrancou".

Para esta coleção de primavera-verão 2022, a Paul & Joe não vai revolucionar a sua abordagem estilística só porque a marca está a atravessar o Canal. Em vez disso, a proposta irá refletir a viragem radical que a empresa tomou nos últimos meses. "A minha estratégia é fazer o que eu gosto, desenvolver o design, e apelar a alguns britânicos. Funciona. Perdi-me a dada altura porque estava a seguir demasiadas pistas com demasiadas pessoas na sede. Voltei a concentrar tudo. O desfile contará com 50 peças. E já chega! Antes, fazíamos 250 ou 300 peças. Podíamos fazer casacos, vestidos ou calças extra como resposta ao plano da coleção. Na realidade, não se sente... e é forçosamente indiferente. No final, a realização destas coleções era desagradável. Eu ainda não tinha digerido uma história e tinha de desenvolver a seguinte".


Coleção Paul & Joe - DR


Devido à crise do coronavírus COVID-19, a marca reduziu o seu tamanho. A empresa, que obteve um empréstimo garantido pelo Estado (que não tocou), reestruturou-se drasticamente. "Em 2020, tal como os bombeiros confrontados com um incêndio, tivemos de reagir muito rapidamente", explicou Sophie Mechaly. "No passado, a marca tinha até 30 pontos de venda em todo o mundo. Hoje, parou com as franquias não lucrativas, e concentra as suas vendas físicas diretas na loja principal na rue des Saint-Pères em Paris e numa grande montra no Le Bon Marché".

Ao instalar a Shopify (uma plataforma de comércio eletrónico que permite às empresas gerirem as suas lojas online, nota do editor), a empresa tem visibilidade direta no seu negócio, de acordo com o desempenho do seu site comercial, cujas vendas deverão aumentar em mais de 50% em 2021, em comparação com 2020. Também depende de uma rede de cerca de uma centena de multimarcas fiéis em todo o mundo.

Menos peças, menos lojas, menos colaboradores



Internamente, a mão-de-obra foi reduzida para 25 pessoas, parte das instalações foi vendida e o volume de negócios da empresa caiu de cerca de 30 milhões de euros antes da crise para, segundo a sua diretora, mais de 20 milhões atualmente. A maioria do negócio é gerada por licenças, principalmente para óculos, mas também para as cerca de 15 categorias desenvolvidas pelos parceiros japoneses e disponíveis no website da sua marca.


A licença de óculos é um dos pontos fortes da Paul & Joe - DR


Um regresso a uma estrutura mais compacta que a fundadora não vê com derrotismo. "Obviamente, reduzi a estrutura, mas trabalhamos ainda melhor. A Paul & Joe tornou-se novamente pequena em termos de equipas e quantidade, mas não é pequena em termos de criação, em termos do prazer de trabalhar e da capacidade de resposta. Tenho uma equipa central que está comigo há 25 anos e que viveu momentos extraordinários. Há um desejo de construir, de provocar, de surpreender. Mantive a vontade de encontrar tecidos bonitos, de oferecer roupas que não podem ser encontradas noutro lugar. Nos últimos anos, temos estado muito ocupados com assuntos que nos foram impostos. Mas, no final, perguntamo-nos porquê. Hoje em dia há demasiadas marcas, demasiadas roupas no mercado. E uma moda rápida, que responde a uma necessidade do momento, tem-nos feito muito mal. Se eu quiser conseguir e sobreviver, tenho de definir a minha própria tendência".

Para enfrentar este desafio, a equipa da Paul & Joe também fez uma aposta para controlar o seu calendário. "Eu não quero produzir em excesso. Prevejo mais 10% de stock em peças icónicas para a nossa venda direta. Acredito que o que é vendido é vendido, não sendo necessário reabastecer. O facto é que isto gera frustração, mas para a cliente que tem esta peça é uma garantia de que tem um produto bastante raro. Estou farta de vender ao desbarato. Não teremos mais essas vendas. O problema das promoções é que estão a acontecer cada vez mais cedo. É um disparate. Não quero continuar a seguir este ritmo. Sigo o ritmo da estação, dos meus produtos que são belos e raros".

Esta abordagem faz ainda mais sentido para uma empresa que adquire os seus materiais e produção na Europa Ocidental, enquanto que o modelo globalizado de produção e entrega de produtos dos principais mercados de exportação mostrou os seus limites com a crise de COVID-19.

Uma produção essencialmente tricolor



Apoiando-se no know-how das oficinas em França e trabalhando com fornecedores italianos para os seus tecidos e lãs, a marca afirma ser Made in France em cerca de 80% das suas peças de vestuário. "Conto com quatro workshops que trabalham 80% connosco em França. Dou-lhes trabalho ao longo de todo o ano. O que é importante é que temos crescido juntos. Mantemo-nos juntos. E não nos vão esquecer porque passámos de modelos de 500 peças para modelos de 150 peças".


Coleção Paul & Joe - DR


Ao trabalhar num ciclo curto, produzindo de forma mais justa, mas também ao impor aos seus fornecedores a eliminação gradual das embalagens de plástico ou ao desenvolver os seus sacos em materiais reciclados, Sophie Mechaly evoca os contornos de uma Paul & Joe que responde a uma certa expectativa de significado nas suas equipas e clientes sem se referir a uma estratégia de RSE.

Vivemos num período em que predominam as condicionantes de marketing", disse. "As escolhas para as nossas produções podem ser feitas de acordo com as publicações no Instagram. Mas isto é completamente obsoleto. Vejam estes grandes grupos de luxo que oferecem histórias semelhantes. Na verdade, o que esperamos de um grande grupo ou de uma boa maison é a raridade, a singularidade. Tivemos tempo para pensar nisso e hoje quero fazer o que gosto, o que me dá prazer partilhar. A mãe podia encontrar uma impressão num objeto, levá-lo para casa e depois trabalhar nele até ter a sua própria criação e imaginar o produto que queria. Concentrou-se muito na espontaneidade. Penso que precisamos disso hoje".
 

Copyright © 2021 FashionNetwork.com. Todos os direitos reservados.