Crocs inicia um regresso às suas bases para reatar com os lucros

Por ocasião de uma entrevista com a revista americana Forbes, Gregg Ribatt, o diretor e presidente executivo da Crocs, que chegou em janeiro passado, revelou sua estratégia para permitir que o grupo de 'footwear' reate com os lucros.

Assim, desde que chegou, Gregg Ribatt iniciou uma reestruturação que se traduziu pelo fechamento de lojas pouco ou não rentáveis, uma produção mais enxuta e uma melhora da distribuição da atividade de vendas por grosso.

Além disso, o novo diretor e presidente executivo contratou novos gestores – vindos da Reebok, Tommy Hilfiger e ainda da Nike – que possuem uma verdadeira experiência no ramo do 'footwear'.

Uma decisão casada com o fechamento dos três polos de marketing regionais em benefício de um novo escritório mundial, que tem vocação para propor uma estratégia global.

Quanto à criação e produção, Gregg Ribatt decidiu também reformar tudo. O dirigente declarou assim à Forbes que no 4º trimestre o grupo oferecerá uma coleção para a primavera 2016 capitalizando com a estação de cruzeiro.

No programa, 50% menos produtos e uma coleção centrada nas bases da Crocs, neste caso, nos tamancos de plástico, nos chinelos e nas sandálias moldadas.

Por enquanto, os primeiros efeitos dessa estratégia não têm tido impacto sobre os números, os lucros trimestrais seguem em queda ano após ano, com uma ação negociada a 15,50 dólares contra um pico de 16 dólares em maio passado.

Mesmo com tudo isso, o dirigente da Crocs segue confiante: "Quando a Crocs oferece um produto que tem um bom estilo, a um preço razoável e quando ele é entregue a tempo, os números se tornam verdadeiramente bons".